סדנת פיתוח צוות - רקע
צוותי עבודה רבים עובדים באופן מיטבי ותוך שיתוף פעולה ואחריות משותפת במטרה למקסם את התוצאות העסקיות של הארגון. ישנם צוותי עבודה אשר אינם מביאים א עצמם למקסום יכולות בשל גורמים שונים כגון: תפיסות שונות של חברי הצוות, ערוצי תקשורת ומנגנוני פתרון קונפליקטים, סוגיות של סמכות ואחריות ועוד. הסדנה באה כשלב ראשון בתהליך כולל של פיתוח הצוות למיקסום יכולותיו וייעודו.
סדנת פיתוח צוות - תועלות
- שיפור התוצאות העסקיות הארגוניות והאישיות.
- עמידה אפקטיבית יותר ביעדים אישיים.
- שיפור מערכות יחסים בתוך הארגון וברמה הבינאישית.
- מיצוב גבוה יותר בארגון של המשתתף בסדנה.
- צמצום היקף ועוצמת ההתנגדויות של לקוחות ואנשים.
- חסכון בזמן ובאנרגיה ניהולית ואישית בתהליכי התקשורת הבינאישיים.
- הגדלת הסיפוק ממערכות יחסים עסקיות ואישיות.
- חסכון כספי כתוצאה מקבלת החלטות מהירה ואיכותית יותר.
- הקטנת השחיקה והגברת המוטיבציה וההנאה בעבודה של שותפים, מנהלים ועובדים.
סדנת פיתוח צוות - יתרונות
- יצירת השיפור הדרמטי והמהיר ביותר ביכולת המשתתפים בשיפור המיומנויות שלהם.
- קבלת מירב הכלים להצלחה בנושא. .
- מרצה עם הניסיון מהעשירים ביותר בישראל בהנחיית סדנאות ומתן הרצאות בנושא.
- ניסיון ניהולי עשיר במסגרת תפקידים בכירים בסקטור הפרטי והציבורי מול קהל אשר בא לידי ביטוי במתן כלים בסדנאות
- הדרכה מקצועית ללא פשרות, עוצמה אישית וכריזמה, עמידה נעימה מול קהל וסדנה מושקעת ומעניינת.
- יכולת מיוחדת של המנחה להעצים אנשים ולהוציא מהם את המיטב.
- “תפירה אישית”- עבודת הכנה יסודית נעשית על מנת להתאים את הלמידה לעולם התוכן של הארגון, לפרופיל הקבוצה ולצרכי המשתתפים.
- אינטראקציה עם הקהל תוך שילוב דרמה והומור רב.
- יצירת חוויה עוצמתית ומהנה למשתתפים.
סדנת פיתוח צוות - מטרות
מטרת התהליך הכולל של פיתוח הצוות הוא למנף ולהביא למצוי מרבי של יכולות הצוות כפרטים וכמכלול על מנת למקסם את התוצאות העסקיות של הארגון. מטרת סדנת פיתוח צוות היא לאבחן את עבודת הצוות, לפעול בתחומים הדורשים שיפור ולהוות בסיס לתהליך המשכי של עבודה על התחומים השונים בעבודת הצוות כפי שאלה עלו בסדנה.
סדנת פיתוח צוות - קהל יעד
הסדנה והתהליך בכללותו מיועדת לצוותי עבודה הפועלים באופן רצוף ואשר רוצים למקסם את ביצועי הצוות ואת איכות העבודה שלו בתחומים של ביצוע, אווירת שותפות ומימוש היעוד.
סדנת פיתוח צוות - נושאים מרכזיים
- עקרונות עבודת צוות אפקטיבית.
- אבחון איכות עבודת הצוות.
- ניתוח גורמים מגבילים בעבודת הצוות.
- גיבוש דרכי פעולה לפיתוח הצוות ולמיצוי יכולותיו.
- גיבוש תוכנית עבודה המשכית לפיתוח הצוות ושיפור דרכי עבודתו.
סדנת פיתוח צוות - מתודולוגיה
הסדנה משלבת עבודה בזוגות, בקבוצות קטנות ובדיונים במליאה. הסדנה משלבת אבחון של חברי הקבוצה את תפקוד הצוות, אתגריו, יעדיו, דירוג הנושאים בהם יש לטפל בקדימות ראשונה וכן גיבוש תוכנית עבודה עקרונית לפיתוח הצוות בעתיד בעצמו או בסיוע יועץ חיצוני.
סדנת פיתוח צוות - משך הסדנה
התהליך מבוסס על אבחון מקדים ולאחר מכן מתקיימת לרוב הסדנה בהיקף של 8-16 שעות. המשך תהליך הפיתוח הוא בהתאם לתוצאות הסדנה ולתהליך העבודה המתגבש בין המנחה לבין מנהל הצוות והארגון. כך מהווה הסדנה פעמים רבות בסיס ללליווי מקצועי של תוכנית העבודה ההמשכית לפיתוח הצוות.
הסדנה מהווה גם בסיס לסדנאות המשך בנושא שיפור ערוצי התקשורת הבינאישית לטובת פיתוח הצוות.
