סדנאות פיתוח מנהלים
סדנאות פיתוח מנהלים - רקע
ייתכן שזה עשוי להישמע לכם קצת נדוש, אך היום יותר מתמיד, אני מוצא שתפקיד הניהול בחברות וארגונים מורכב וקשה יותר מאי פעם. מנהלים בכל רמות הדרג בארגון נדרשים למיומנויות ניהול מורכבות מול השינויים המהירים בעולם העסקי. תקופת הקורונה, המחישה זאת בעוצמה שלא הכרנו לפני כן – העולם השתנה לנגד ענינו במהירות מטורפת בכל תחומי הניהול – מניהול עובדים, ניהול מכירות, ניהול לוגיסטי, ניהול שירות לקוחות, ניהול כספים, ועוד. למרות הקדמה הטכנולוגית המסייעת למנהלים ומאפשרת חסכון במשאבים והתייעלות, המנהל של היום נדרש לגלות גמישות מחשבתית, יצירתיות, יכולת הסתגלות מהירה לשינויים ובעיקר יכולות תקשורת בין אישית מעולות. סדנאות פיתוח מנהלים וסדנאות מקצועיות לעובדים יכולות לסייע לכל ארגון וחברה בשיפור התוצאות העסקיות, היכולות האישיות של המנהלים והצלחת הארגון.
סדנאות פיתוח מנהלים - תועלות
- שיפור התוצאות העסקיות של החברה והגדלת רווחיה.
- הצלחה גבוהה יותר בעמידה ביעדים ובביצוע המשימות.
- חסכון כספי תודות להתייעלות.
- הגדלת המכירות של החברה.
- הגדלת שביעות רצון לקוחות החברה ומספרם.
- מיצוב גבוה יותר של החברה.
- הצלחה אישית ומקצועית של המנהלים.
- הצלחה גדולה יותר של העובדים והחברה בעמידה ביעדים.
- הגדלת המוטיבציה והתפוקות של עובדים.
- הצלחה גדולה יותר בשימור עובדים.
- הקטנת השחיקה והגברת המוטיבציה של מנהלים ועובדים
- מיצוב גבוה יותר של המנהלים בקרב עמיתים ועובדים.
- הגברת מחויבות של מנהלים ועובדים לחברה ולמטרותיו.
- חסכון בזמן ובאנרגיה ניהולית ואישית בתהליכי העבודה.
- הרחבת שיתוף הפעולה בין המנהלים במחלקות השונות.
- הנאה גדולה יותר בעבודה של המנהלים והעובדים.
- עבודה קלה ומהנה יותר עבור צוותי הניהול והעובדים.
סדנאות פיתוח מנהלים - יתרונות
- יצירת השיפור הדרמטי והמהיר ביותר ביכולת המשתתפים בשיפור המיומנויות שלהם.
- קבלת מירב הכלים להצלחה בנושא.
- מרצה עם הניסיון מהעשירים ביותר בישראל בהנחיית סדנאות ומתן הרצאות בנושא.
- ניסיון ניהולי עשיר במסגרת תפקידים בכירים בסקטור הפרטי והציבורי מול קהל אשר בא לידי ביטוי במתן כלים בסדנאות
- הדרכה מקצועית ללא פשרות, עוצמה אישית וכריזמה, עמידה נעימה מול קהל והרצאה/סדנה מושקעת ומעניינת.
- יכולת מיוחדת של המנחה להעצים אנשים ולהוציא מהם את המיטב.
- “תפירה אישית”- עבודת הכנה יסודית נעשית על מנת להתאים את הלמידה לעולם התוכן של הארגון, לפרופיל הקבוצה ולצרכי המשתתפים.
- אינטראקציה עם הקהל תוך שילוב דרמה והומור רב.
- יצירת חוויה עוצמתית ומהנה למשתתפים.
סדנאות פיתוח מנהלים - מטרה
בכדי לעמוד ביעדים העסקיים והאישיים, על המנהל של היום לדעת להנהיג ולהניע את עובדיו, לרתום מנהלים בכירים ועמיתים, ליצור קשרים איתנים, ארוכי טווח ובעלי ערך עם לקוחות וארגונים שותפים, לנהל ישיבות מורכבות, לנהל זמן ומשימות, ועוד. סדנאות פיתוח מנהלים באות במטרה לצייד את המנהלים של היום בארגז הכלים המתקדם והעדכני ביותר להצלחה בתפקיד, סט מיומנויות ניהול מתקדמות למיקסום התוצאות העסקיות של הארגון בו הם פועלים.
מטרתן של סדנאות פיתוח מנהלים היא להקנות למנהלים את הידע, המיומנויות והכלים הדרושים לשיפור ביצועיהם והצלחתם בעבודתם. הסדנאות מסייעות למנהלים לפתח את כישורי המנהיגות הנחוצים להובלת צוותים באופן יעיל, כולל יכולות תקשורת, השראה והנעת עובדים. בנוסף, הן מעניקות כלים ומתרגלות שיטות לניהול אפקטיבי של זמן, פרוייקטים, משאבים ואנשים, כולל תכנון, קבלת החלטות ופתרון בעיות.
הסדנאות מלמדות את המנהלים כיצד לפתח וליישם אסטרטגיות ארגוניות שמובילות להצלחה ולהתפתחות עסקית, ומכינות אותם לניהול שינויים ארגוניים, כולל פיתוח גמישות והתמודדות עם התנגדויות. הסדנאות משפרות את יכולות התקשורת הבין-אישיות של המנהלים, כגון מתן וקבלת משוב, ניהול קונפליקטים ושיחות עם עובדים.
מעל הכל, הסדנאות עוזרות למנהלים להכיר את עצמם טוב יותר, על חולשותיהם וחוזקותיהם, לחזק את הביטחון העצמי, לפתח מיומנויות רגשיות ולמצוא איזון בין העבודה לחיים הפרטיים. בסדנאות מסוג זה נוצר מרחב בטוח המספק הזדמנויות למנהלים להחליף רעיונות, להתייעץ ולבנות קשרים מקצועיים עם עמיתים מתחומים שונים.
סדנאות פיתוח המנהלים מותאמות לצרכים הספציפיים של המשתתפים ושל הארגון שבו הם עובדים, ותוצאותיהן כוללות השפעה חיובית מיידית על יכולותיהם הניהוליות ועל הצלחת הארגון כולו. בסוף הסדנה, המנהל יוצא עם ארגז כישורים וידע כיצד לפעול במצבים עתידיים ולהתנהל בצורה אפקטיבית יותר.
סדנאות פיתוח מנהלים - קהל היעד
הסדנאות מיועדות לקבוצות מחברות וארגונים ומתאימות גם למנהלים מתחילים.
סדנאות פיתוח מנהלים - נושאים מרכזיים
- תפיסת תפקיד המנהל.
- מנהיגות ניהולית וסגנון ניהולי.
- הנעת עובדים.
- הערכה ומשוב.
- ראיון עובדים.
- ניהול זמן ומשימות.
- ניהול ישיבות ודיונים.
- תקשורת בינאישית.
- פתרון קונפליקטים.
- עבודת צוות.
- שכנוע והשפעה וניהול ממשקים ארגוניים.
- ניהול משא ומתן.
- יצירתיות וחדשנות בניהול.
- פרזנטציה ומצגת אפקטיבית.
- שירות ללקוחות פנים וחוץ.
- מכירות.
סדנאות פיתוח מנהלים - מתודולוגיה
במהלך סדנאות פיתוח מנהלים מתקיימות פעילויות מגוונות שנועדו לפתח את המיומנויות והיכולות הנדרשות ממנהלים כדי להצליח בתפקידם, כולל הרצאות תיאורטיות ומעשיות, תרגולים אישיים וקבוצתיים, וסימולציות של מצבים שונים מהעולם העסקי. מתקיימים גם דיונים קבוצתיים בהם משתתפים חולקים את חוויותיהם ודנים באתגרים ובפתרונות אפשריים. המנהלים מקבלים משוב על ביצועיהם ומפתחים הבנה עמוקה יותר של עצמם ושל סגנון הניהול שלהם.
ראשית, מתחילים באבחון כדי לברר את הגדרת “המנהל במיטבו” על פי תפיסת הארגון. האבחון מעלה נושאים חשובים להתמקדות בסדנה. כחלק מהסדנה והאימון, המנהל ממלא שאלון פיתוח מנהלים, שבאמצעותו אנו מבררים את מצבו ומיומנויותיו הקיימות. כך אני יודע למקד את התהליך בצורה יעילה יותר. להורדת PDF מילוי עצמי של השאלון – לחץ כאן
כאמור, כחלק מהסדנאות נעשה שימוש במשחקי תפקידים וסימולציות כדי להמחיש מצבים אמיתיים מהעולם העסקי ולהתנסות בניהול מצבים שונים. המנהלים מתנסים בשיטות ניהול שונות, לומדים לפתח גמישות ולהתמודד עם התנגדויות במסגרת השינויים הארגוניים. הסדנאות מועברות בקבוצה, שמספקת משובים ומאפשרת להם להגיע לתוצאות טובות יותר ולמקסום היכולות שלהם.
הסדנאות כוללות חלקים המוקדשים לפיתוח אישי, בהם המשתתפים עובדים על חיזוק הביטחון העצמי, פיתוח מיומנויות רגשיות ומציאת איזון בין העבודה לחיים הפרטיים.
סדנאות המנהלים מותאמות לאתגרים אותם חווים המנהלים במהלך עבודתם, כל ארגון והאתגרים שלו, בכל דרג ניהולי ובכל מחלקה בארגון. סדנאות פיתוח מנהלים הן המגרש להתנסויות, חוויות ותרגול מצבים בהם מנהלים נתקלים במהלך עבודתם בתפקיד. הסדנה שוברת שיגרה, עוזרת לפתח חשיבה יצירתית וראיה חדשה של בעיות. על ידי תרגילים לפיתוח מנהלים, רכישת כלים והידע הרב שצברתי בנושאים שונים כמו פיתוח צוות, מנהיגות, ניהול זמן ועוד, המנהלים יוצאים בסופו של דבר לדרך ניהולית טובה יותר עם ביטחון ומוטיבציה, ועם כלים מעשיים וידע תיאורטי המאפשרים להם לשפר את ביצועיהם, להוביל את צוותיהם בהצלחה ולתרום בצורה משמעותית יותר לארגון שלהם.
סדנאות פיתוח מנהלים - משך התוכנית
תלוי בצרכי המנהלים, הקבוצה והארגון ובמספר המפגשים והעומק בו נכנסים לכל נושא.
שאלות נפוצות
פיתוח מנהלים הינו תהליך הכשרתי דרך אימונים אישיים או דרך סדנה עם עוד מנהלים, שבה המנהל לומד מיומנויות ניהול חדשות ומגדיל את ארגז הכלים שלו כמנהל. מטרות האימונים הן לעזור למנהל למנף את היכולות האישיות ולהגיע ליעדי החברה בו הוא נמצא. באתר תוכלו למצוא מגוון סדנאות לפיתוח מנהלים שאותן אני מעביר פרונטלי או בזום, באופן אישי או קבוצתי.
אלו הם רק חלק מן הכישורים הדרושים:
- תקשורת בין אישית מעולה
- מוטיבציה אישית ויכולת להעלות מוטיבציה אצל עובדים
- יכולות ארגוניות
- יכולת לתכנן תהליכים עתידיים
- קבלת החלטות בזמן קצר
- יכולת לחנוך עובדים
היום הרגיל ביותר בחייו של מנהל עמוס בהתרחשויות – החלטות שיש לקבל, אנשים שיש לשכור או לפטר, תקציבים שיש לאשר, מצגות שיש להציג, כנסים, ישיבות, ועוד ועוד. כמות האינפורמציה איתה צריך להתמודד המנהל במהלך היום היא אינסופית, ואם לא די בכך, הרי שהמנהל צריך גם לשמש כהשראה לעובדיו ולסייע להם בהתגברות על קשיים וקונפליקטים. הוא צריך לדעת לפתור בעיות, להניע עובדים ולהנחיל מוטיבציה, לעמוד ביעדים, והרשימה עוד ארוכה. עבודתו של מנהל עלולה להיראות כבלתי אפשרית, אך כאן נכנסים לתמונה הכלים השונים אותם יכול המנהל לרכוש במהלך עבודתו, בין היתר באמצעות פיתוח מנהלים. במסגרת סדנת פיתוח מנהלים ילמד המנהל כיצד לנהל את זמנו בצורה טובה יותר, כיצד לאפיין טוב יותר את עובדיו ולספק לכל אחד ואחד מהם את הפתרונות בהתאם לצרכים שלו. פיתוח מנהלים יעזור למנהל להגדיר טוב יותר ולכבוש את יעדיו בצורה מהירה יותר, יסיע בפיתוח קטליזטורים ואמצעי מוטיבציה, והרשימה עוד ארוכה.
מי שחושב שעם סיום הלימודים האקדמיים מסתיים שלב הלימוד בחייו של אדם – טועה ובגדול. אנחנו חיים בעידן של מציאות משתנה בקצב מהיר במיוחד. האנשים שסביבינו מודעים, חכמים ומתפתחים כל הזמן, מה שאומר שאם לא נעמוד בקצב אנחנו עלולים להשאר מאחור. במציאות שלנו הדבר היחיד שקבוע הוא השינוי, ומי שלא יודע להתאים את עצמו לשינויים עלול להפגע, להיתקע ולספוג מפולות. בעולם העסקי ובחיים, כמו בטבע, פועל החוק האומר שאין ריק או מצבים סטטיים – או שמתקדמים או שהולכים אחורה.
על מנת להצליח ולכבוש את המטרות והיעדים שהוגדרו לנו ועל ידנו, חשוב לדעת לזרום עם השינוי ולא להתנגד לו, וחשוב מכך – צריך לדעת איך ללמוד ולהיות נכונים ללמוד ולהתפתח באופן מתמיד. סדנת פיתוח מנהלים מספקת מענה שלם של פתרונות וכלים לפיתוח מנהלים ברמה האישית וברמה הניהולית, כדי שיוכלו להישאר בראש ולא ישתרכו בסוף התור.
עופר רשף מציג את העקרונות המרכזיים של מנהיגות על פי מודל ה”טווח המלא של המנהיגות”.
עופר רשף מתוך ראיון בערוץ 10 על מנהיגות כמפתחת אנשים
מתעניינים בסדנאות פיתוח מנהלים?
סדנאות לפיתוח מנהלים מבית רשף הדרכה
לבחירתכם מגוון סדנאות פיתוח מנהלים העוסקות בסוגיות ומיומנויות שונות שהן חלק מתפקידו של המנהל. בחרו את הסדנה המתאימה לכם וצרו איתי קשר.
קורס פיתוח מנהלים – להוציא לפועל את הייעוד שלכם בארגון מטרתו של קורס פיתוח מנהלים
סדנת הערכת עובדים – רקע לפני שנים ניהלתי את מרכז ההדרכה של מכון התקנים מטעם
סדנת מנהיגות – רקע מהי מנהיגות ולמה זה טוב סדנת מנהיגות? חטיבות החי”ר נוהגות כבר
סדנת פיתוח צוות – רקע צוותי עבודה רבים עובדים באופן מיטבי ותוך שיתוף פעולה ואחריות
סדנת ניהול ישיבות – רקע “גזלן הזמן המרכזי שלנו בארגון הוא הישיבות. הן שואבות הרבה
סדנת ניהול ממשקי עבודה – רקע מקרים שעולים מתוך סדנת ניהול ממשקי עבודה – “קרה
המנהל כמאמן וחונך – רקע מנהלים, ראשי צוותים ומנהלי פרויקטים נדרשים לקדם את איכות הביצוע
מתעניינים בסדנאות פיתוח מנהלים?
שמעוניין לגלות מוכנות ופתיחות לעולם הניהול המודרני"
