אימון אישי למנהלים - רקע
מנהלים רבים חשים כי אינם מנהלים באופן אפקטיבי שמשיג את מטרותיהם האישיות והארגוניות. מנהלים מבקשים לקבל אימון אישי בניהול אפקטיבי. זאת ממספר סיבות מרכזיות:
- המתאמן מבקש להגדיר מחדש את חזונו ומטרותיו.
- המתאמן חש כי אינו מנהל בצורה אפקטיבית וחש תסכול והעדר מימוש עצמי.
- המתאמן חש כי אינו שולט היטב במיומנויות ניהוליות משמעותיות.
אימון אישי למנהלים - תועלות
התפוקות המוצעות מהוות מסגרת ראשונית בלבד ומותנות בביצוע אימון כולל. עם קבלת ההחלטה לביצוע האימון מתקיימת שיחת הכנה נוספת שתמקד ותתאים את תכני האימון ואת התפוקות הרצויות.
בסוף האימון המתאמן יגדיר את תפיסתו הניהולית, חזונו ומטרותיו, ישפר את מיומנויות הניהול שלו בנושאים הבאים וכתוצאה מכך ירחיב את המימוש העצמי שלו כמנהל, את השגת מטרותיו ואת הצלחתו בעבודתו.
- ידע להגדיר מטרות, מטרות משנה ויעדים אישיים בתפקידו כמנהל.
- ידע לזהות את ההזדמנויות במקום עבודתו בתחומי ניהול, קיום מערכות יחסים ארגוניות ומימוש עצמי.
- יבנה תוכנית עבודה למימוש ההזדמנויות ויפעל לממשן.
- ישלוט במיומנויות ניהוליות מרכזיות:
• ידע להכין תוכניות עבודה ממוקדות תוצאות.
• ידע לבצע פרזנטציה אפקטיבית.
• יכיר את הכלים לניהול אפקטיבי של ישיבות.
• ידע לתת משוב אפקטיבי.
• יכיר את הכלים לניהול אפקטיבי של צוות, הנעת והעצמת עובדים.
• ידע לנהל זמן ומשימות בצורה אפקטיבית.
• ידע לנהל משא ומתן בצורה אפקטיבית.
• ידע למכור רעיון, ידע או מוצר בצורה אפקטיבית.
• ידע להפעיל שפת גוף אפקטיבית במצבים תקשורתיים שונים.
אימון אישי למנהלים - יתרונות
- יצירת השיפור הדרמטי והמהיר ביותר ביכולת המתאמן בשיפור המיומנויות שלו.
- קבלת מירב הכלים להצלחה.
- מרצה עם הניסיון מהעשירים ביותר בישראל בהנחיית סדנאות ומתן הרצאות ובאימונים אישיים במיומנויות השונות.
- ניסיון ניהולי עשיר במסגרת תפקידים בכירים בסקטור הפרטי והציבורי מול קהל אשר בא לידי ביטוי במתן כלים באימון.
- הדרכה מקצועית ללא פשרות, עוצמה אישית וכריזמה, אימון מושקע מעניין.
- יכולת מיוחדת של המנחה להעצים אנשים ולהוציא מהם את המיטב.
- “תפירה אישית”- עבודת הכנה יסודית נעשית על מנת להתאים את הלמידה לעולם התוכן של המתאמן ולצרכיו.
- יצירת חוויה עוצמתית ומהנה למתאמן.
אימון אישי למנהלים - מטרות
להגביר את האפקטיביות הניהולית של המתאמן, לקדם את יכולותיו לממש את מטרותיו האישיות והניהוליות ולהרחיב את סיכויו לפיתוח אישי ולאפשרויות קידום.
אימון אישי למנהלים - קהל יעד
מנהלים המעוניינים להגדיל לחדד או להגדיר מחדש את הערכים, החזון והמטרות המובילים אותם בעבודתם, לשפר את מיומנויותיהם הניהוליות ואת אפקטיביות הניהול שלהם.
אימון אישי למנהלים - מתודולוגיה
האימון משלב גיבוש תפיסות ניהוליות, העברת ידע ובתרגול על ידי סימולציות. כן מתבצעת עבודה באמצעות דפי עבודה. דגש מושם על התנסות, מתן טקטיקות וכלים מעשיים, תרגול ומעורבות גבוהה של המתאמן.
אימון אישי למנהלים - משך הסדנה
מסגרת הזמן מותאמת לצרכי המנהל המתאמן ומטרותיו ונקבעת על פי סדר עדיפויות ועל בסיס הקצאת המשאבים של המתאמן או החברה בה הוא עובד. על מנת לבצע עבודה מקיפה ופיתוח מנהלים מלא, ההערכה היא כי נדרשת לפחות פגישה שבועית בהיקף של לפחות שעה וחצי במשך שלושה חודשים. במידה ומדובר במיומנות ספציפית או מספר מיומנויות, נדרשות פחות פגישות, אך לא פחות ממספר שעות לפיתוח כל מיומנות.
בפתיחת קורס פיתוח מנהלים, מציג עופר רשף את תכני הקורס ואת ניסיונו בייעוץ והדרכה ואת ניסיונו הניהולי הפרקטי במסגרת תפקידים ניהוליים בכירים בסקטור הציבורי והפרטי.
עופר רשף מתוך ראיון בערוץ 10 על מנהיגות כמפתחת אנשים
