הדרכת מנהלים

אני אוהב ערבי חברה! בשנות עבודתי עם ארגונים וחברות רבות, זכיתי להשתתף בערבי חברה רבים, כמרצה ולעיתים רק כמוזמן מטעם הלקוח, על בסיס הקשר האישי.

פיתוח עובדים הוא כלי אסטרטגי מוכר ונפוץ בקרב ארגונים, חברות ועסקים רבים, המשתמשים בו לצורך צמיחה מתמשכת של הארגון, העשרת העובדים ויכולת לשמר עובדים בעלי

הידע איך להעביר פרזנטציה טובה והיכרות עם טיפים לפרזנטציה מוצלחת הם כלי עבודה חשובים ביותר בכל תחום ותעשייה. בימינו, אין כמעט עובדים או מנהלים שלא

באזז וורד? קשקוש תאגידי? זה רלוונטי בכלל לעסק שלי? אנשים מכורים לסיפורים. אם לא שמתם לב, כמעט כל זמננו הפנוי מוקדש לצריכת סיפורים, בין אם

בא לכם לפרגן לצוות שלכם? או שאולי בא לכם לפתח את זרימת המחשבה של הצוות שלכם לרעיונות חדשים, קבלת החלטות טובות יותר וכן, גם השראה

אנחנו מבלים חלק ניכר מהיום שלנו במקום העבודה ולעיתים אף נמצאים באותו תפקיד במשך זמן רב. מטבע הדברים, שגרת העבודה הופכת אותנו, כעובדים, לפחות אפקטיביים,

מתוך הספר: “להטיס את הפרפרים במבנה” מאת עופר רשף. לקריאת הספר ורכישת המהדורה הדיגיטלית » זהו, לדעתי, החלק החשוב ביותר בפרזנטציה, והוא יכול להציל את הפרזנטציה

מתוך הספר: “להטיס את הפרפרים במבנה” מאת עופר רשף. כך הכול התחיל… “אתה. אתה תתרגל העברת פעולה עכשיו…” אמר אודי, המדריך בקורס ההדרכה בצופים, לנער

מתוך הספר: “להטיס את הפרפרים במבנה” מאת עופר רשף. עוד בהיותי נער בחנתי לעומק את נושא המנהיגות. הייתי רגיש לגילויים או לאי ־גילויים של מנהיגות.